PRESSE

« La passion, c’est l’énergie. Ressentez le pouvoir de vous concentrer sur ce qui vous passionne. »

Oprah Winfrey

Magazine Coaching #47 - Février 2026

Été 2016. Je suis dans une salle de cours à l’école de coaching d’HEC. Je découvre les constellations systémiques d’organisation sous la direction de Jacques Tencé, pionnier français de la méthode. L'un des participants, qui sera le “constellant”, expose sa situation : une entreprise historique en déclin, une filiale prometteuse, et des collègues tiraillés entre lassitude et espoir.

Couverture coaching magazine #45

Magazine Coaching #45 - Novembre 2025

L'égalité entre les femmes et les hommes, gravée dans le marbre de notre Constitution depuis 1946, est plus qu'un principe juridique. Elle est le socle d'une société juste et un levier de performance économique.

Pourtant, le chemin vers une égalité réelle est encore semé d'obstacles. Les entreprises, avec l'aide du coaching, sont en première ligne pour transformer cette volonté en réalité.

Couverture coaching magazine #39

Magazine Coaching #39 - Avril 2025

Le paysage du coaching professionnel est en perpétuelle mutation, exigeant une adaptation constante de la part des praticiens et de leurs organisations.

AICC Global, anciennement AICC-HEC Paris, a répondu à cet appel en entreprenant une transformation significative. Au cœur de cette démarche : l’impact placé au premier plan.

Couverture coaching magazine #38

Magazine Coaching #38 - Mars 2025

Vous êtes coach depuis un, deux ou trois ans ? Votre agenda ne déborde pas de séances ? C'est une réalité que beaucoup connaissent. Peu, voire très peu de coachs, vivent uniquement du coaching, surtout au démarrage de leur activité.

Couverture coaching magazine #37

Magazine Coaching #37 - février 2025

Les métiers de l'accompagnement, qu'il s'agisse de coaching, de thérapie, de travail social, d'enseignement, de formation ou de mentorat, partagent une caractéristique commune : ils reposent sur la relation humaine. Ces professionnels sont constamment exposés aux émotions, aux difficultés et aux histoires de vie des personnes qu'ils accompagnent. Cette proximité émotionnelle peut entraîner des défis personnels, des doutes et des remises en question. La supervision se révèle alors indispensable, tel un pilier soutenant l'équilibre et le développement professionnel de ces accompagnants.

Vidéo Assises de la supervision PSF 2024

Assises de la supervision PSF 2024

Interview Solange Hémery, présidente AICC Global & Stéphane Wattinne, président du Synpaac

A l'occasion des Assises de la supervision, Solange et Stéphane reviennent sur ce qu'est la supervision, le lien entre supervision et conscience, et sur la vision portée par PSF

Couverture coaching magazine #29

Magazine Coaching #29 - Avril 2024

Questionner des espaces qui savent

Avez-vous déjà expérimenté d’écouter ce que l’espace vous dit ? Drôle de question. Et pourtant, vous êtes déjà entré dans un restaurant, vous avez choisi votre table, comment ? Vous avez su évaluer, sentir que ce coin vous appelle plus que cet autre. Qu’est-ce que l’espace vous dit à ce moment-là ?

SIMACS - 2024

L'actualité de l'AICC Global (ex AICC HEC Paris) au SIMACS

Couverture coaching magazine #28

Magazine Coaching #28 - Mars 2024

Depuis toujours, je suis intéressée par une démarche holistique de coaching. À la suite de ma formation en coaching en 2016, j’ai choisi de sortir de ma zone de confort pour explorer deux techniques énergétiques : la Trame vibratoire et l’harmonisation globale.

Pourtant, deux questions revenaient : comment utiliser l'énergétique en coaching professionnel ? Et quels apports par rapport à une séance de coaching plus conventionnelle ?

Pour poursuivre mes recherches, j’ai eu envie d’expérimenter le coaching énergétique.

photo webinaire Manager à l’ère du télétravail : adoptez les bonnes pratiques avec logo Orsys

Webinaire | Manager à l’ère du télétravail : adoptez les bonnes pratiques

Au programme :

  • Panorama du télétravail en France

  • Vers un nouvel ajustement des organisations ?

  • Comment maintenir l’engagement et la performance des collaborateurs ?

photo groupe professionnel

Managers : comment recréer la cohésion d’équipe ?

Plus flexible et plus personnalisé, fondé sur l’autonomie, la confiance et le dialogue… Le management post-COVID évolue pour recréer la cohésion d’équipe. Pas à pas, les managers dessinent l’entreprise de demain en explorant les clés de la performance du collectif. Comment procèdent-ils ? On fait le point avec Solange Hémery, coach certifiée HEC et praticienne en appreciative inquiry.

Et concrètement, quelle première étape ?

30 min pour voir si le feeling est bon – gratuit

mis à jour mars 2026