CHARTE D'ENGAGEMENT RSE, DE DÉONTOLOGIE ET D'ÉTHIQUE DES AFFAIRES

Préambule

"Accompagner chacun à devenir une source d'impact positif pour soi, son équipe et son organisation." 

Chez VedaCom, fort d'une expertise historique sur l'ISO 26000, nous croyons que l'alignement entre ce qui est dit, ce qui est fait et ce qui est mesuré est la clé d'une culture de responsabilité durable. Cette charte formalise nos engagements envers nos clients, partenaires et l'environnement.

Cette charte s'applique à l'ensemble de l'équipe VedaCom, incluant nos collaborateurs internes et nos experts partenaires externes, garantissant une cohérence éthique sur l'intégralité de notre chaîne de valeur.

Pilier 1 : Gouvernance éthique et pédagogie durable

  • Éthique des affaires & Transparence : Nous pratiquons une transparence totale sur nos tarifs et nos processus de vente. Le respect rigoureux des cadres réglementaires est assuré par notre certification Qualiopi et le suivi de notre Comité de mission.

  • Cadre déontologique & Supervision : Nos interventions respectent les codes de déontologie des fédérations professionnelles (EMCC/ICF). Nous garantissons le secret professionnel, la neutralité et la sécurité psychologique des participants. Nos pratiques font l'objet d'une supervision régulière (certifications HEC/RNCP).

  • Management de demain : Nous diffusons une culture managériale responsable (gouvernance partagée, manager-coach) via des outils exclusifs tels que la Fresque de la Culture Managériale®.

  • Égalité & Inclusion : Nous agissons pour l'égalité via des programmes dédiés au leadership au féminin et au management intergénérationnel.

Pilier 2 : Sobriété numérique et environnementale

  • Zéro Papier : Digitalisation de 100% de la chaîne administrative et pédagogique pour supprimer les déchets à la source.

  • Éco-conception numérique : 

    • Utilisation préférentielle de liens de partage (Cloud) pour limiter la duplication des données, compression des supports et archivage raisonné des sessions vidéo.

    • Utilisation d'outils collaboratifs (Meet, Teams, Wooclap) pour favoriser l'intelligence collective tout en minimisant l'impact carbone des déplacements.

  • Matériel durable : Équipement en matériel haute performance énergétique (certifié EPEAT/Energy Star) et gestion responsable de la fin de vie du matériel informatique.

Pilier 3 : Inclusion et valeur sociale

  • Accessibilité universelle : Engagement pour une accessibilité pédagogique la plus totale possible, avec une adaptation systématique de nos modalités aux apprenants en situation de handicap (PMR, troubles cognitifs, sensoriels).

  • Équité & Dialogue : Garantie d’une égalité de traitement totale. Nous utilisons la communication positive pour restaurer le dialogue et l'inclusion au sein des organisations en tension.

Pilier 4 : Mobilité et sphère d'influence

  • Mobilité douce : Priorité systématique aux transports bas-carbone (train, transports en commun) pour l'ensemble de nos déplacements professionnels. Nous privilégions, dès que possible, la mobilisation d'intervenants experts locaux afin de minimiser les distances parcourues et de favoriser l'ancrage territorial de nos actions.

  • Sensibilisation : Promotion active des éco-gestes numériques auprès de nos stagiaires lors des sessions de formation à distance.

  • Achats Responsables : Sélection de nos lieux de formation et prestataires sur des critères d'engagement sociétal (secteur du Bien Commun, ESAT/EA si possible).

  • Amélioration continue : Engagement dans une veille permanente sur les enjeux RSE et les techniques d'accompagnement pour nourrir nos programmes et conseiller nos parties prenantes. Nous nous engageons à fournir à nos parties prenantes, sur demande, les indicateurs de suivi de nos engagements et nos résultats d'impact.

Le 1er janvier 2025

Solange Hémery, présidente